总编对话丨世纪互联蓝云CEO刘启航眼中的云计算

编者按：上海蓝云网络科技有限公司（“世纪互联蓝云”）是纳斯达克上市公司世纪互联的全资子公司。世纪互联蓝云专注于面向企业的“云＋AI＋边缘计算”服务，是公有云服务代表性企业之一。该公司CEO刘启航先生在信息科技领域深耕27年，1993年在中国科学院从事高能物理计算模型研究及数据中心管理工作期间，与欧洲核子中心html创始团队一起搭建了中国第一个互联网聊天服务器。他曾在美国、日本等国家长期从事数据库和应用软件开发工作，回国后曾服务于索尼、微软、联想、惠普等跨国公司和初创企业。近日，中国电子报总编辑胡春民与刘启航就云计算产业发展展开了深度对话。

世纪互联高级副总裁/世纪互联蓝云CEO刘启航

胡春民：目前，全球云计算发展呈现什么样的新特征，中国市场与全球市场有什么不一样的地方？

刘启航：从云计算技术发展的演进看，我们要承认一个事实，中国云计算市场早期是以国外企业为主导的。近年来中国云计算产业处于高速发展状态，这也体现了国外先进的经验和技术对于国内的影响。

关于在未来云计算的发展会呈现出什么样的特征，个人判断有两点：一是全球云计算还会持续高速发展；二是中国的云计算市场特别是公有云市场的发展，虽然不一定会像消费互联网的发展那样实现弯道超车，但一定会走出中国自己的特色。蓝云作为一个拥有国外最先进技术的公有云平台运营商，希望在这个过程中扮演一个更积极的角色，把国外先进技术和经验与国内云计算市场的发展特点更好地衔接起来。

国内与国外云计算市场的一大区别在于：一个是提供资源为主，一个是应用驱动为主。目前国内云计算市场还是以资源型需求为主导，IaaS占比很高。而美国主导的国外云计算市场则以SaaS为主，更强调应用与服务。Gartner发布的2019年市场数据显示，中国云计算市场底层资源型服务占60%，SaaS服务层面只占30%。全球云计算市场则是底层资源服务只占不到25%，SaaS服务占64%。可以说，在云上面的应用与服务目前在中国才刚开始。

从目前国内云计算市场的主要痛点来看，还是用户对于云计算价值的认知不足。这点很关键，因为在云计算时代很多创新是由用户产生的，公有云提供商更多扮演的是基础资源提供者的角色。不过，随着中国经济的发展、国家政策导向及其他客观因素的推进，我们对未来几年的发展非常有信心。世纪互联蓝云有一个愿景是“云端的世界，简单而精彩”，就是让合作伙伴和用户轻松上云、简单用云;尽情享受最佳的服务体验，顺畅感受云端的无限精彩，然后充分释放他们的核心价值和潜力。这是未来发挥蓝云优势的主要方向。

胡春民：这两年欧洲正打造“盖亚—X”云，诸如欧洲这样的区域市场更趋向采用本地厂商的云服务，但微软、亚马逊、阿里云等都是全球布局，你怎么看这一矛盾？

刘启航：目前我们看到全球化进程中出现一些小波折甚至部分逆全球化倾向，这很正常，是历史长期发展过程中的一些经历。个人仍然相信全球化是一个不可逆的趋势。同时，从数据安全或“主权云”等维度看，这也是全球化过程中需要解决的问题，但我个人认为这不会导致全球化停止。

政策层面可能需要对此有更多规划。比如早年互联网的发展，很多情况下是应用驱动，先用起来再进行政策规范。而对于大量云计算的数据，特别是一些与国家、与国计民生相关的重要数据和信息，通过政策予以规范，可以把数据安全、网络安全乃至国家安全在产业发展过程中可能产生的风险降到最低。

这也需要云计算厂商积极参与，并解决两个问题。一是技术层面，如何在共享信息的同时去除敏感数据，进行有效的管理，需要云计算厂商提供技术手段;二是应用层面，究竟哪些应用、哪些场景能够真正满足用户的需求，需要云计算厂商未来去继续探索。不同阶段遇到的不同问题，要用不同标准的技术手段解决。比如最近大家关注的一些中国的App被印度下架的事件，就是典型的一个极端案例。但我相信最终相关企业一定会找到办法解决，使得网络技术的无国界性得到延续。

胡春民：今年以来，疫情让很多商务活动都搬到了云上，有人说这对云计算是一个机会，同期我国正在大力推动“新基建”建设。你认为疫情和“新基建”将给云计算带来哪些影响？

刘启航：这次疫情对于某个企业或行业来说，首先展现出来的是问题。从为用户提供的服务或产品角度看，给云计算企业提供了一次真实的检验机会。有些用户发现，原来头脑中认知的云计算和今天上云实践中遇到的问题有很大差距。最直接的一个例子，面对突然暴涨的账单，有些企业用户才发现自身连最基本的云账单能力都还没有，还需要大量的人力物力通过原始的手段进行分账和记账。有问题产生不一定是坏事，因为这会带来解决问题的机遇。

个人认为由于疫情带来的部分需求是短暂的。疫情得到控制解决后，云计算行业的发展还是要回到符合科学发展规律的道路上。但一批应用会通过半强制性的上云呈现出新的价值点，甚至会形成新的业务模式和商业模式的创新。在未来半年多的时间里，无论从市场角度或用户角度都可能有大量的讨论：一是暴露的问题点在哪里，二是针对问题如何解决，三是针对外界的不确定性，会产生什么样的业务、商业模式的创新和技术创新。关于这些变化和讨论，世纪互联蓝云作为云计算服务企业特别关注。这是蓝云的机遇，因为我们七年磨一剑，打造了全生命周期、系统化、高质量的云服务解决方案，像伙伴一样帮助企业客户在上云和应用的过程中体验更顺畅高效的云转型过程，助力企业释放出更大的商业价值。目前世纪互联蓝云已经服务了两千多家企业客户，包括百余家全球财富500强的优质头部客户。我们有信心未来世纪互联蓝云有能力服务好更多的客户。

胡春民：在推进“新基建”的进程中，如何避免“重建轻用”的现象？

刘启航：我们预测在未来12个月到18个月，会有大量的数据中心基础设施涌向市场。对于这些新数据中心，上线后面临的首要问题就是认清自己的客户在哪，谁会用。数据中心资源不像高速公路或者铁路，有很清晰的社会价值可以衡量。数据中心的设备投资会很快折旧，还会消耗如电力、土地等很多资源。这种大规模的投资如果缺乏一定的规划，只是为了各自的“领地”而加速投资，那么未来如何把这些投资转化成实际的经济动力就至关重要。

（编辑：鞍山站长网）

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