【干货】工业4.0的五十个术语点评

1.Industry 4.0 工业4.0

点评：这只是个概念的外衣。一切工业发展、信息化和互联网的概念综合。一向不擅长营销的德国人这次抢到了头彩，也引起了中国异乎寻常的欢呼。德国似乎决定放弃“德国制造”这个已经老掉牙的质量标签。而决心走向另外一个实际。实际上，它除了成为著名的自己之外，它几乎什么也不是。这个走红概念的下面，仍然是大量近十几年的设计、生产、制造、运维等先进管理思想和实践的综合。它用“互联网+”“大数据”“云计算”这样的金手指一点，所用借用过来的化学反应酶都产生了神奇的效应。

2.CPS Cyber-Physical System 虚拟信息物理融合系统；虚拟网络-实体物理系统。

点评：美国人提出来的概念，没有火起来，倒是被德国人改头换面，换成了大放异彩的“工业4.0”。

3.CPSS Cyber-Physical Social System虚拟物理网络及社会系统

点评：这是中科院自动化很早就有的想法，早到2009年，中科院数学与系统科学院院长王跃飞甚至断言，不久的未来，一个国家的军事国防能力，不再取决于其外在的物理军队与装备如何，而是由半生的内在的计算军队与装备之规模和水平所决定的。看上去国内对此并无太多重视；而IBM先进制造软件体系中，倒是对social（即社交属性）有着足够的兴趣。

4.MES/MOMManufacturing Execution System/Manufacturing Operation Management车间生产计划与管理+现场制造采集与控制

点评：MOM是制造运行管理系统，更加强调工厂的数据价值和实时管理。西门子正在积极地谋求其商业软件的链条发展，从其强大的PLM、CNC、MES、MES/MOM，都有其顶尖的产品。再往前走一步，跨到ERP也未必不可能。

5.SPC Statistical Process Control统计过程控制系统

点评：一种借助数理统计方法的过程控制工具。他对生产过程进行分析评价，分析反馈信息和系统性因素出现恶证照，最终达到控制质量的目的。这是工业大数据的一个重要领域分支，在最佳设备运营维护中具有重要价值。

6.APS Advanced Planning and Scheduling 高级计划与排程，是一种典型的实时资源管理系统，其特点是同步、最优和实时化。

点评：当生产计划需求变化的时候，APS就会同时检查能力约束、原料约束、需求约束、运输约束和资金约束等，这就保证了供应链计划在任何时候都有效。它主要是应对多变灵活的需求计划下，如何采用最优方案来安排生产的目标。几乎接近了工业4.0对于个性化生产的要求。

7.CIMS Computer Integrated Manufacturing System 计算机集成制造系统

点评：中国工业信息化第一波政府分钱运动的肇始。信息化被试水并且真的风生水起，但工业体系中的数字化表达与基于模型的构建能力，却也从此被耽搁。我们也许不能肯定地说，这是一个失败的早熟儿；但其大跃进式的发展信息化、对工业基础的护士，和投入产出比的低效，却从根基上延迟了中国制造业的发展。它导致了一个奇怪的结果就是：当今智能制造的两化深度融合的主题中，工业化现在不得不要向信息化融合，而信息化本来是为了解决工业化的效率而引入的。CIMS在上世纪90年代，是九五和十五制造业规划的闪亮明星，示范项目遍地开花并被人寄予厚望；而十三五即将开局之时，我们看见同样闪红的烟火，又一次照亮当空。

8.GT Group Technology 成组技术

点评：早在1950s俄罗斯人提出并被德国发扬光大的一个关于小批量生产和生产最优化的工业工程理论。在中国机械制造有着明确分管的机械部的带头组织下，我国GT技术曾经自80年代迎头跟上。成组技术无疑是柔性制造、CIMS乃至系统工程的最基础技术。中国目前这方面的研究和时间都被边缘化了，成组技术曾经有过辉煌但更多的是没落的二十年，恐怕是当下中国智能制造不得不回头重新补上的课。

9.MBD Model-Based Definition 基于模型的产品定义

点评：MBD使制造信息和设计信息公用定义到产品的三维数字化模型中，不仅是三维尺寸标注，更重要的是规范的定义了各种制造信息和产品结构关系（零件表）。美国是领头羊，中国在这一方面，不能选错了突破口，德国不是这方面的先驱。

10.MBES Model-Based System Engineering 基于模型的系统工程，是系统工程领域发展的一种基于模型表达和驱动的方法。

点评：可以看成是模型驱动原则、方法、工具、语言，实现在学科交叉和规模化的复杂系统的应用。美国人吵的很凶，也用于实践；德国人正在迎头赶上。

11.MBE Model-Based Enterprise 数字化企业

点评：MBE企业比工业4.0企业更容易说明白。有了MBE，互联网+就变得很容易。

12.PDM product data management 产品数据管理，企业的核心资产

点评：所有人都熟悉，但几乎又被最无辜的忽视。目前PDM就好比计划经济下的公社粮仓，产品数据被混乱不堪的堆放在这里，其真正的美丽，从来没有被中国国制造业所重视，如果PDM和BOM的数字化特性不被唤醒，大家还吵闹什么工业4.0？

13.PLM Product Lifecycle Management 产品生命周期管理

点评：广义PLM系统（包括CAX）支持产品开发、ERP系统负责“人财物、产供销”、SCM系统协调供应链，CRM系统关照企业客户和用户。这被称为信息化的四大件。

14.SysLM System Lifecycle Management 产品的数据不再仅仅是机械、电子，也包括软件；甚至包括用户未来的需求和实时反馈

点评：德国学者的新提法，为了强化数据管理的根本性改变；道理是清楚的，但目前反响不够大，大家或许会学着口型发出这个音，尚做不到脱口而出。

15. EAI Enterprise Application Integrated 企业应用软件集成，各种异构系统的数据交换

点评：信息化领域的乌托邦之一。

16.GCE Global Collaboration Environment 美国波音公司提出的全球协同环境

点评：研制新机型的数字化网络协同框架，这是波音早在2004年就提出的全球协同研发制造的框架。十年后，波音用这种方法管理上万家供应商。再工业4.0的横向价值网络的体系中，没有比波音更了解供应商的价值了。

17.Horizontal Value Network 横向价值网络

Vertical Value Network 垂直价值网络

End to End Integration 端对端的集成

（编辑：鞍山站长网）

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