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要想业务创新,先做好全链路拆解

发布时间:2019-11-25 00:42:55 所属栏目:点评 来源:做站长
导读:当创新越来越难,不如回头看看还有哪些没有被发现的机会。 在初创业务中工作,由于一切都是刚刚起步,把基建搞好满足好大面上还没被满足的用户,就会带来很好的增长,容易做出成绩。 但是在成熟的业务,甚至互联网化很高的行业的成熟业务中做创新做增量,

如果找到的创新点,在各方面都没有办法合格,那么需要检查预估的方案和你拆分的方式,如果真的都不值得做。那就请你继续持续的进行STP拆解,发现其中的趋势,直到找到足够支持你启动的创新方案。

优先对高优先级的创新点进行MVP测试

MVP测试至少要考虑如下两点关键方面:在满足最小可行性方案的的前提下,尽可能降低投入成本。

MVP方案=MVP开发方案,不是所有的MVP验证一定需要产研的投入,比如众筹,甚至一份计划书,一份PDF有时就足够开始MVP的验证

用户对方案买单的最优方式是用钱买单

任何用户调查得到的结果,都不如用户用钱投票后的统计结果。还拿众筹举例子,众筹能够成功的产品,至少是获得种子用户用钱投票认可的,这些是实实在在的用户需求。而问卷调查中『我愿意尝试』的比例并不能真的代表用户的意愿。

最后,附上我总结的脑图,供大家快速阅读:

要想业务创新,先做好全链路拆解

 

作者:Adam;产品专家

本文素材来自互联网

(编辑:鞍山站长网)

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