初入甲方的企业安全建设规划

五、安全管理

• 安全管理架构：设置网络安全委员会(领导牵头等)、汇报机制、安全管理机构的支持等。
• 安全管理制度：制定各种安全管理制度和奖惩措施、构建安全体系。
• 人员安全管理：从入职到离职的安全意识教育、安全技能普及和提升、安全制度执行和考核。
• 系统建设安全管理：系统建设工程安全管理(安全设计架构、安全模型建立和评估、安全编码、安全测试等)生命周期的安全管理。
• 系统运维安全管理：上线后系统运维的安全管理从网络、主机、应用和数据的安全防护来执行安全制度和要求。

俗话说：“安全是三分技术，七分管理”，可见安全管理的重要性，对于安全管理机构、人员安全、安全管理制度、安全建设和安全运维体系和制度的建立，可以参照ISO/IEC27001等要求。但是安全管理最重要的不是制定许多安全制度，然后束之高阁，而是要能够有效的落地和执行。

以上就是我的一点关于企业安全建设的看法和总结，或多或少会有不足的地方，只要有一点或几点能够对大家带来作用，就不白费我亲手码这么多字。欢迎各位多多指出不足之处并和我进行交流，一起提高，一起进步。

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（编辑：鞍山站长网）

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