【干货】工业4.0的五十个术语点评

点评：一种虚拟与实际操作相结合的技术。它使得虚拟的、数字化存在空间和现实之间的信息实现同步，便于人类的感知和交互。相信《环太平洋》机甲战士，一个人如何操作比自己庞大上百倍的机器战车。工厂里不需要如此卖命，但危险和非宜人制造的环境下，就需要这种技术。

37.AGV Auto-Guided Vehicle 自动导引小车或输送系统

RGV Rail Guided Vehicle 有轨制导/穿梭车辆

点评：AGV具有强大的自动化集成度和现场适应；RGV以其低成本和稳定性在汽车生产线的应用中占据主导地位

38.DL Data Legacy 过去的资料与数据

点评：这是中国制造2025的一个巨大的包袱；或者是绊脚石。如何在新升级体系下，迁移、清洗和兼容原来各种信息化资产和里面被锁住了的数据，决定了中国制造业腾飞的步伐。

39.ENTIME 智能机电一体化系统的设计方法

点评：德国针对工业4.0进行了许多大量而有意义的研究。ENTIME是德国把语义网和基于模型的方法联合起来，以便找到具体机器的解决方案的一个成果之一。语义技术是通向工业4.0的重要支柱，对中国制造技术而言，语言是少数抵御外来系统侵蚀的壁垒之一。

40.IPV6 新一代网址域名管理协议

点评：IPV4域名体系已经接近枯竭，相当于为每一粒沙子，都可以分配一个域名。未来工业4.0中，智能产品是可能都会分配给一个域名，从而记录它的前生、今世和未来。

41.BITKOM 联邦信息经济通信和新媒体协会

点评：很奇怪的名称，但却强悍地引导了德国工业与信息化的发展。

42.VDMA 德国机械设备制造业联合会

点评：机械与软件的边界，正在变得模糊；尽管自动化与软件从来也是VDMA的重要方向，但工业4.0激发了VDMA更大的雄心。

43.ZVEI 德国电子与电气工程协会

点评：德国协会的力量是强大的。BITKOM、VDMA、ZVEI构成德国工业4.0的秘书工作组，主导了德国工业技术发展的战略。中国制造需要这样扎实的工作组。

44.FHG Fraunhofer-Gesellschaft 德国弗劳恩霍夫协会，弗劳恩霍夫研究所

点评：德国也是欧洲最大的应用科学研究机构，偏重于应用科技的研究。1991年世界上第一台MP3就产生于其下面的集成电路研究所（当然不用说，MP3的大规模应用还是要靠美国人的营销意识）。下设80多个研究，年经费10亿欧元，是公助、公益、非营利的科研机构，为企业特别是中、小企业开发新技术，新产品，新工艺和管理问题。FHG与德国工程院、西门子公司等德国学术界和产业界的建议和推动下形成的工业4.0，成功成为德国国家级战略。

45.Incose INternational Councile of System Enineering 国际系统工程协会

点评：具有强烈的航空行业背景。实际上，系统工程在国防、航空、航天具有着强大的应用背景和实施的决心。该协会成立的最大动力，仍然是美国国防军工企业的实际需求，有着强烈的美国国防部的痕迹；该军方痕迹在2006年开始被逐渐摆脱，向民用和通用的工业领域发展。

46.IIC Industrial Internet Consortium 工业互联网联盟

点评：采用开放成员制，目标是建立一个打破科技壁垒的团体，以更好地推动大数据在现实物理世界和数字世界间的整合。这是美国GE公司率先提出，并联合IBM、思科等100家公司而成立，华为也是其中成员单位。核心仍然是各个厂商设备之间可以共享和传输数据，并挖掘其中的价值。作为软硬件相结合的巨无霸工业公司，GE与西门子旗鼓相当。但玩起顶层体系架构设计和互联网、大数据，GE似乎略胜一筹。中国智能制造，能从GE得到的启发，或许会超过从西门子所得。

47.DMDII Digital Manufacturing&design of Innovation Insititute 美国数字化制造与设计创新研究所

点评：美国先进制造中心的标杆性机构，2015年已经由奥巴马总统亲自宣布成立，并且准备建设15个这样的中心。目前在芝加哥中心已经开业，94000平米的面积，空前绝会。比较奇葩的是，这是美国陆军主导的项目——而美国陆军是美国知识管理最为成功的机构之一。美国陆军希望利用此机会，整合整个国家的力量发展新型制造技术，改善制造能力和相应的网络，进而改变工业界和军工业制造零部件和系统级产品的方法，而不仅仅是曾庆美国在制造领域的竞争力。

48.ICT产业：Information and Communication Technology 信息和通信技术

ICT是电信服务、信息服务、IT服务及应用的有机结合。为了成功过渡到工业4.0，ICT产业（创新周期相对短）应和机械、设备制造商以及机电系统供应商（创新周期相对较长）密切配合，以开发出所有合作伙伴都能接受的商业模式。

49.KA：Knowledge Automation知识自动化

点评：麦肯锡在《2025颠覆性的技术》报告对“知识工作者自动化”倍加推崇。知识自动化是指将各种经验、各种知识、数据、文档等通过模型驱动的方式，实现知识的自动流动，自动推送给设计师、工艺员、制造师，实现“知识伴随流程”。

50.CPD Continuing Professional Development 继续职业教育

点评：德国工业从来不会忽略人才、教育与职业培训，并在工业4.0白皮书中明确提到了“学院立方体”的概念，打造从职业学校、大学道企业的立体人才培养计划。这真是德国人的思路，教育永远不缺席。不禁要想想：中国智能制造，给CPD留下多少空间？

（编辑：鞍山站长网）

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