解读全球大佬言论，看2019年云计算新变化

在我看来，最大的不同在于，当Diane Greene来到谷歌时，她必须重建大量的基础，并将事情放在一个非常不同的轨道上。那消耗了她很多时间和精力。Kurian是一个新人，很快他就会想证明自己相对自由的管理方法和公司的支持。如果这对他不起作用，他还不如尽早知道，然后继续往前推进。我的预测是，在Kurian的领导下，谷歌将在2019年前9个月收购至少5家公司。如果他们不这样做，Kurian就会很快离开公司。

“对我来说，最重要的是人与流程>技术。”

---Chip Childers，Cloud Foundry首席技术官

经营一家成功的公司意味着拥有正确的工具，这是肯定的。但归根结底是拥有正确的人，他们知道如何使用这些工具，并且创建有效的战略流程。开发人员的工作是积极主动的，他们必须这样，因为技术在不断发展。但这不仅仅是知道如何使用特定的技术，而是要理解这如何与你的大战略相适应。

2019年，企业会意识到，团队中的人比什么都重要。对员工进行再培训将成为企业成功的关键。这些人是团队中的一员，他们了解业务，并且对任务进行了投资。所以，现在是公司对员工进行投资的时候了。

Home Depot等公司在利用这一点上做得非常出色。通过对零售员工进行技术培训，提高他们的技能，并且对数字增长进行实时动态调整，他们正努力完善和改变自身的企业文化。

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（编辑：鞍山站长网）

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