IBM Watson为何遭质疑、医疗AI为何冰火两重天，医生和投资人们怎么说？

原标题：IBM Watson为何遭质疑、医疗AI为何冰火两重天，医生和投资人们怎么说？

题图来自视觉中国

软银中国资本合伙人武凯是从2016年开始看医疗人工智能投资机会的，“当时去拜访医生主任，给的反馈好像AI刚开始萌芽。后来感受到大家对AI的态度明显变了，所有的放射科医生都在拥抱AI。”

正是感受到了这种变化，2017年12月，软银中国参与了医疗人工智能企业图玛深维的B轮融资，并且为领投方。

但武凯告诉钛媒体，“2018年上半年超过20家企业拿到30亿人民币的融资，可见资本市场对医疗AI领域的看好。但医疗AI呈现出两重天的格局：一边是资本持续加码，另一种声音在持续唱衰。”

武凯提到的“唱衰”，一方面是指医疗人工智能的先行者IBM Watson在近几年经历了美国团队大规模裁员，被顶尖医院宣布暂停合作，频频陷入舆论漩涡；与此同时，媒体报道称“国内多数医疗AI产品躺在医院里“吃灰”，2018年会有一大批伪AI企业死掉”……

为探讨目前医疗AI的行业现状，11月10日，在《健康报》社、浙江大学医学院附属邵逸夫医院联合主办的“2018互联网+健康中国大会”上，武凯与英伟达生命科学首席架构师余昶、GE医疗数字化服务全国产品经理刁安媛、浙江大学医学院附属邵逸夫医院放射科主任胡红杰、图玛深维CEO钟昕展开了一场讨论。这场对话涉及了医疗AI的不同参与者，有投资人与创业者，也有放射科医生以及医疗器械厂商。

“也许Watson最初的愿望设置得太高了，一下实现不了，所以它可能会有灰心，要反思。慢慢地可能又会重振旗鼓，走向更高的阶段。”浙江大学医学院附属邵逸夫医院放射科主任胡红杰对钛媒体表示。

图玛深维CEO钟昕有着同样的看法，“之所以很多声音说人工智能落地变现速度没有想象的快，我觉得还是大家对它的预期过高。”

作为一名技术从业者，英伟达生命科学首席架构师余昶认为所有的技术都会经历这样一个漫长的过程，“对于任何一个技术来说有一个上升期，会达到顶点，然后开始下跌到谷底，然后还会慢慢上升进入平台期。”

钛媒体此前曾报道过，2017年被业内人称为是医疗影像人工智能的发展元年，但到了2018年，各家从产品同质化走向了不同的发展方向。但对于医院而言，胡红杰坦言，在选择医疗AI合作伙伴的策略是先试、先用，用了以后、试了以后感觉真的确实解决问题后再选择进一步合作。

钟昕则认为，现在医疗人工智能是一个非常小的baby，“当然需要我们医生的呵护，还有创业企业去推动，但是更需要时间，变成有用的小学生、中学生、大学生。”（本文首发钛媒体，作者/付梦雯）

以下是圆桌对话，钛媒体编辑删减整理：医疗AI冰火两重天

武凯：在这样两重天的格局下大家怎么看这种现象，一种是资本的持续加码，还有一种声音持续唱衰这个行业？

钟昕：我们公司从创业开始就集中精力做AI医疗。走到现在，突然间人工智能唱衰的声音出来，我觉得之所以很多媒体说人工智能落地变现速度没有想象的快，我觉得还是大家对它的预期过高。

图玛深维做了很多的尝试，面对医院的产品，面对互联网、云端的产品、影像中心、体检中心的产品，怎么样跟像GE这样的医疗设备厂商合作，还有跟英伟达的合作，我们在合作方面做了很多突破。

我们的看法是人工智能的泡沫破裂也是一件好事情，只有真正优秀的公司，真正有产品、有技术，能够在临床上带来技术的公司才能存活下来。伪人工智能公司淘汰掉，剩下的就是金子。

武凯：GE在两年前提出数字化革命，这两年下来对人工智能的初心有没有改变，或者当时想的和现在看到的有什么不一样？

刁安媛：GE对人工智能方向上的把控还是一直保持不变的，两年来GE数字化发生了各种各样的变化，但是对于人工智能方向的研究还是一直保留期待，并且逐渐向这个方向投入更多的资源，尤其是大健康。

武凯：我特别期待胡主任的回答，很多的公司来和邵逸夫医院合作，从医院的使用方角度，这些AI有没有帮助医院真正解决问题？还是像媒体报道的Watson是伪AI？

胡红杰：AI到了什么样的阶段，能走多远、多久，刚才主持人讲到watson是有这样的情况，但我相信这也是一个阶段的反思。

冰火两重天确实有这样的情况，在我们科室、医院也并不是所有人愿意拥抱AI，甚至也有拒绝、抗拒的，所以我们还在做思想工作，怎么样能够让这些人切实体会到AI的益处和好处。

我个人感觉AI这两年确实呈非常快速地发展，而且是非常主动的。我们有时候可能会主动对接，但是更多是他们主动对接我们，这是非常重要的。

我觉得回归到初心，真正的AI应该是要帮到病人、医生，这是很重要的。因为AI的起点在医院、在病人这里，终点还是在这里，中间只不过运用了各种各样的高科技，包括人工智能、深度学习等等先进的理念，这是不会变的。

也许Watson最初的愿望设置得太高了，一下实现不了，所以它可能会有灰心，要反思。慢慢地可能又会重振旗鼓，走向更高的阶段。

从我个人角度、科室角度来说，我是很愿意接受AI产品的使用、验证，包括推进它的健康发展。所以从两方面来说，一方面就是医生对AI的认识，另一方面是AI公司对于产品的定位。

包括跟AI公司之间也有深度的对接，怎么样使他们的产品能够更加地便捷、便利，这也是很重要的。如果你使用很方便，随手可得，又准确，用的人就越来越多。所以我们从单机版到网络版，一下子接受的人就多了。如果你要拷贝到某一台电脑，那就很少有人使用了。

所以我相信今后作为放射科医生来说有越来越多的AI产品整合到我们的诊断系统中，想用什么就用什么，这时候对我们的诊断帮助会越来越大。

余昶：其实冰火两重天是很正常的事情，对于任何一个技术来说有一个上升期，会达到顶点，然后开始下跌到谷底，然后还会慢慢上升进入平台期。所有的技术都会经历这样一个漫长的过程，不仅仅是AI现在在医学上面的应用，包括AI在自动驾驶等各个方面，包括我从事的基因领域。

刚才武总说大家会怀疑，包括IBM Watson吹牛太过以后也到了谷底。接下来大家经过谷底的沉淀和更细致的工作以后会慢慢上来。

（编辑：鞍山站长网）

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